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专栏
曾在五百强企业负责渠道管理,具备十年渠道管理经验;先后出任阿里巴巴多个区区域经理,广东大区副总经理,广东大区大政委;阿里巴巴“启程学院”培训项目创始人;布道教育创始人;布道教育品牌课程核心讲师;创建公众号“老张说”。擅长领域:企业文化、企业管理、团队激励、直销管理。
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团队走过的每一步都蕴藏着力量,不要让它们被掩盖了。
组织中,争吵也是一种美。
绝对的公平放在管理上是不行的。
与大家共勉~
从小情小义到大情大义。
独木难以成林,一个组织的优秀一定源于整体的优秀。而优秀的团队,是可以在组织中复制的。
心力的提升是一个循序渐进的过程。
二元思维的建立,是管理者成熟的标志。
要学会欣赏你的上级,鼓励你的上级。
如果销售普遍赚钱的欲望不强,那么很大原因是你们招了一群在赚钱这件事情上动力不够的人。
面试这件事,没有所谓的标准化流程。
谈钱之前先谈价值,谈责任。
不是现实,是人之常情。
要让打胜仗的思想成为企业的一种信仰。
小企业应该有“大梦想”,但是绝对不能犯“大企业病”。
调薪本是激励因子,却被很多企业当成保健因子在用,而保健因子是只能升不能降的,一降员工心里就不舒服了,有落差了。
唐僧团队5个人,唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚和白龙马,取经的路上要裁掉一个人,你会裁掉谁?
裁员对企业而言也是一个危机。
你想别人怎么对待你,你就先怎么对待别人。
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