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从个性化需求到通用技术创新 01月16日

如果能把理解个性化需求和走向通用技术这这两种能力结合起来,应该就是一个不错的技术创新型人才了。

企业家转型是企业变革的核心要素(咨询执业笔记) 01月14日

企业家转型是企业变革的核心要素(咨询执业笔记)——何伏全案咨询知名专家当前,大家都在谈转型变革的问题,那么对中国企业而言,这其中最难的难点是什么?我认为难点来自于中国企业过去成...

企业创新发展是应对不确定性的良药(咨询执业笔记) 01月14日

企业创新发展是应对不确定性的良药(咨询执业笔记)——何伏全案咨询知名专家过去3年,疫情及防疫政策动态演进,是宏观经济及资本市场第一性的影响因素,重要性在宏观政策之前。2022年底,...

亲和图的常见错误有哪些? 01月13日

亲和图的常见错误有哪些?我们该怎么避免再犯这些错误?天行健六西格玛顾问简析如下:常见错误:1.卡片上的语音描述过于模糊或繁复。2.错误处理离群卡片。3.用于速战速决的问题和简单的问题4...

如何发挥组织文化作用激发企业文化建设新活力? 01月10日

组织文化成为组织现代管理一个不可或缺的要素。那么什么是组织文化呢?组织文化就是指组织成员的共同价值观体系,它蕴含着组织的形象和经营理念等信息,通过组织文化将组织推崇什么、反对什...

透过年度预算,看出企业走向衰败还是增长! 专栏

透过年度预算,看出企业走向衰败还是增长! 01月09日

从制定年度预算的两个方面进行对比,就可以看到企业是走向衰败还是赢得增长。

2022年年终总结会,老板应讲点啥 01月09日

年度总结会一定要避免的一件事,就是不要把年终会开成批斗大会,弄得人人自危,不欢而散,每个参会的员工在过程中都至少想过...

企业文化如何落地? 01月07日

企业文化建设如何落地,一直是让很多管理者都倍感头疼的问题。很多时候企业文化似乎是一种看不见摸不着的东西。有人觉得企业文化很虚,有人片面地以为企业文化就是搞几句标语口号,写几句格...

《金字塔思维》职场人不可或缺的思维方法 01月06日

每个行业都有每个行业的特点,不同的企业性质也有不同的文化特色,甲方乙方的立场也会衍生出不同的思考方式。但不论你处于何种行业,何种企业,何种立场,归根溯源也是为了不断的进取,求名...

战略方针管理如何助力企业达成目标? 01月05日

每年的最后一个季度,各大公司均会陆续启动第二年的年度计划,将前一年所做的工作进行全面的总结复盘,并结合公司3-5年战略进行第二年年度计划的梳理。年度计划的研讨和制定对公司来说是一...

TOC(约束理论)五步曲 01月05日

要了解TOC(约束理论),首先要了解它是如何做改善的,本文我们重点来看下TOC的“五步法”。一、找出瓶颈天行健精益生产顾问认为,这里的瓶颈不仅是产线的瓶颈,更是整个工厂运行过程中的瓶...

跨国出境,得有点文化 01月04日

疫情逐步放开之后,国际交流必然重新活跃起来。跨国企业怎么管,对于大多数企业来说是一个新课题。出国千万条,文化要思考。...

疫情放开之下,如何迎接2023? 01月04日

“复盘+计划”,不仅仅是每年年度企业要面对的话题,也是个人要面对的话题。也不仅仅是年度要关注的事情,而是每时每刻都要...

2023年中国企业面临的挑战 01月04日

2023年中国企业面临的挑战自2019年至今(2023年元旦),中国经济就一直在疫情阴霾中砥砺前行,全国各族人民在奋进求索中度过了一道道坎儿,赢得了国际社会的尊重和赞赏,也为人类发展注入了...

什么是精益思维与供应链管理? 01月04日

在信息爆炸的时代,各种自创或学术创作出来的管理学或实践型词语层出不穷,我们往往知其然而不知其所以然,一些看似有道理但又没有深究过的词语或说法也很多。在这种背景下,最近我认真思考...

为什么解决问题,只能靠危机“倒逼”? 专栏

为什么解决问题,只能靠危机“倒逼”? 12月29日

御膳房是怎么解决皇宫食品安全问题的?

传统营销战略的制定必死无疑 12月29日

这不年底最后一个月,明年的营销战略如何制定呢?很多老板就会陷入到各种误区。

疫情放开,暴露出企业一大隐蔽问题 12月29日

疫情是一个大坏事,但暴露出我们平时管理、培训工作的缺陷,未尝不是一件大好事。

战略规划对企业发展有什么意义 12月29日

要了解战略管理的意义,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的...

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